中國大唐：實現首季“開門紅” 部署對標世界一流企業價值創造行動

4月21日，中國大唐集團有限公司召開對標世界一流企業價值創造行動動員部署會暨2023年一季度經濟運行分析會，深入學習貫徹習近平總書記關于加快建設世界一流企業的重要指示精神，全面貫徹黨的二十大精神，落實國有企業對標世界一流企業價值創造行動啟動會議和中央企業一季度經濟運行情況通報暨2023年經營業績責任書簽訂會議要求，總結集團公司一季度工作，分析面臨的新形勢新問題，安排部署下一階段任務。

集團公司黨組書記、董事長鄒磊出席會議并講話，董事、總經理、黨組副書記劉明勝作一季度經濟運行分析報告。集團公司外部董事王守東出席會議。集團公司黨組成員、副總經理劉廣迎主持會議，集團公司領導王瑛、張傳江、彭勇參加會議。

今年以來，集團公司深入貫徹落實黨的二十大精神，全面落實中央經濟工作會議精神和中央企業負責人會議部署要求，堅持穩中求進工作總基調，統籌打好“四大攻堅戰”，協同推進“六大工程”，全面打造“三提兩降一治”提質增效專項行動3.0版，各方面工作勢頭很好、扎實推進，安全生產局面穩定，經營態勢明顯向好，實現了全年“開局穩”、一季度“開門紅”。

鄒磊指出，近兩年來，集團公司堅決貫徹習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，確立并優化“1264”發展戰略，錨定“中國最好、世界一流”能源供應商和美麗中國建設領軍企業的戰略目標，緊抓“兩年打基礎”，謀定“三年促發展”，推進“二次創業”行穩致遠，各方面工作發生了新的重要變革、取得新的重要進展，奠定了進一步提升價值創造力、推進做強做優做大的重要基礎。

全系統要提高政治站位，切實把思想認識行動統一到習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署上來，全面貫徹黨的二十大戰略部署，牢牢把握做強做優做大國有資本和國有企業這一根本目標，聚焦更好發揮中央企業在建設現代化產業體系、構建新發展格局中的科技創新、產業控制、安全支撐“三個作用”，聚焦結構質量、效率效益短板，用好提升核心競爭力和增強核心功能“兩個途徑”，以價值創造為關鍵抓手，扎實推動“二次創業”高質量發展，堅定成為服務構建新發展格局、推進中國式現代化的戰略力量。

鄒磊強調，要把握核心關鍵，切實提升集團公司價值創造能力。提升效率效益，夯實價值創造的基礎；強化創新驅動，狠抓科技創新、強化管理創新、推進商業模式創新，打造創造內在價值、長期價值關鍵引擎；推進產業優化升級，加快拓展價值創造的新領域新賽道；突出服務國家大局，全面落實能源安全新戰略，主動服務國家重大戰略，彰顯中央企業的戰略價值。

鄒磊強調，要強化改革攻堅，全面激發價值創造活力動力。用好改革關鍵一招，持續鞏固擴大國企改革三年行動成果，以新一輪國企改革深化提升行動為契機，加大改革攻堅力度，充分發揮改革的突破和帶動作用，用改革的思路和辦法，著力破解制約價值創造的思想觀念和體制機制障礙，著力完善中國特色現代企業公司治理，著力提升企業精益化管理水平，著力健全完善市場化經營機制，營造有利于價值創造競相迸發的良好生態。

鄒磊要求，要強化統籌組織，在“三年促發展”開局之年確保價值創造行動開好局、起好步。加強組織領導、逐級壓實責任，強化指導督導、精心組織實施，打造內部標桿、強化典型引領，把價值創造行動放在全局工作中來部署、來推動，形成有機銜接、相互促進之勢。要全力做好中央巡視支持配合工作，高質量開展好主題教育，堅持不懈推進全面從嚴治黨，統籌抓好生產經營發展各項工作。

劉明勝就做好二季度重點工作提出要求，一要高度重視迎峰度夏期間安全生產工作，系統抓好“安全生產強化年”工作方案落實，統籌抓好境內境外安全、勞動競賽等各項工作，確保電力能源穩定供應。二要抓好關鍵要素關鍵環節，深化提質增效專項行動，統籌好增發效益電和迎峰度夏儲煤工作，加快推進煤電提質增效攻堅戰，持續深化新能源提速增效攻堅戰，聚力煤炭煤化工擴能增效攻堅戰，積極拓展利潤空間，全力實現上半年“雙過半”目標。三要凝聚上下合力，加快綠色低碳轉型發展，超額完成二季度發展目標。四要抓好依法規范管理，防范企業經營管理風險。

會上，桂冠電力、綠色低碳公司、大唐國際、廣東分公司、江蘇公司、陜西公司作交流發言。

集團公司總部部門副主任及以上干部，專職董事，各分子公司、直屬機構領導班子成員及本部部門負責人，基層企業領導班子成員分別在主會場和各分會場參加會議。